里程碑
關於傳華
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| 2014 |
人培四年 聯合策略夥伴推動人才管理研究服務之業務開發與推廣 |
| 2013 |
傳華人培三年 透過市場服務推動測試確認公司之服務市場與合作管道
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| 2012 |
傳華人培二年 透過培訓課程開發、培訓管理系統研究，定位核心服務商品，落實人才培育與價值創造的行動。 |
| 2011 |
定為「傳華人培」元年 專注於「體驗教練」、「人培管理」與「組織學習」等核心領域探究，開發商品與服務，並擴大觸角於創業及經營人才培育與輔導。 |
| 2010 |
新址遷移 遷移辦公室至台北市內湖區南京東路六段新址，重組工作團隊，與行政院勞委會職訓局，中小企業協會，工總職訓研發中心，以及各培訓中心與管顧公司等合作，進行培訓課程開發與實施。 |
| 2009 |
推動「TTQS訓練品質輔導專案」 持續協助行政院勞委會職訓局推動「TTQS訓練品質輔導專案」。 |
| 2008 |
推動「訓練科技」概念 輔導企業建構培訓管理系統，辦理第二期傳華組織學習教練研習工作坊。 |
| 2007 |
與和椿科技公司合作 代理及推動SNG數位化教育訓練系統平台，辦理第一期傳華組織學習教練研習工作坊。 |
| 2006 |
推動「TTQS訓練品質計畫」 配合行政院勞委會職訓局推動「TTQS訓練品質計畫」，協助輔導企業建構教育訓練品質管理系統。 |
| 2004 |
推動「共通核心職能計畫」 配合行政院勞委會職訓局，推動「共通核心職能計畫」，協助推動在職勞工共通職能訓練。 |
| 1997 |
投入體驗教練模式的開發與研究 與救國團探索教育學校合作，開展一系列團隊領導與組織團隊課程之計畫執行。 |
| 1996 |
改制成「傳華創意企劃股份有限公司」 因應業務拓展需求，結合美編、電腦技術、行銷……等不同專業工作室，改制成「傳華創意企劃股份有限公司」，推動整合性的工商業「企劃幕僚」服務。 |
| 1994 |
成立「傳華企劃工作室」 為供應工商業界「企劃幕僚」專業服務市場需求，成立「傳華企劃工作室」於南港，負責人為盧信傳顧問。 |
